Как отмечает начальник отдела инвестиционного менеджмента ОАО «ДГК» Сергей Лопашук, на конкурс поступило 124 заявки. В процессе рассмотрения проектов, а от «Хабаровской генерации» их поступило 68, наиболее интересными с технической и экономической точек зрения были признаны предложения Хабаровской ТЭЦ-3, Комсомольской ТЭЦ-3 и Николаевской ТЭЦ. Причем первые два призовых места завоевала Хабаровская ТЭЦ-3.
Главный инженер Комсомольской ТЭЦ-3 Евгений Балашоввыдвинул на конкурс предложение по реконструкции системы парораспределения на турбине. Проект признан экономически эффективным и принят к реализации во 2-3 квартале этого года. Экономия от его внедрения на Комсомольской ТЭЦ-3 составит 2 млн. 200 тыс. руб. в год. Цена вопроса – 4,5 млн. руб. Смысл новшества, по мнению Евгения Балашова, кроется в том, что «реконструкция системы парораспределения существенно повысит коэффициент полезного действия турбоустановки. Этот проект – условно «новый». Идею его внедрения на станции мы продвигали еще в середине 90-х годов. Для России данная технология – не в диковинку. В частности, видел эту систему совсем недавно в Челябинске. Нам надо идти в шаг со временем, а не догонять его».
Комсомольская ТЭЦ-3 и Хабаровская ТЭЦ-3 представили на конкурс по 22 инвестиционных предложения, в том числе два студента Комсомольского государственного университета. Они вынесли на суд серьезные проекты, достойные внимания. «С таким конкурсом в своей трудовой деятельности я сталкиваюсь впервые, - комментирует Евгений Балашов. – Народ зашевелился. Думаю, что в следующем году предложений от наших работников будет намного больше. Важно, чтобы инновация внедрялась быстрыми темпами, по горячим следам, потому что удорожание оборудования происходит очень быстро. Я уверен, что люди, прочитав серию материалов, вдохновятся и будут работать серьезно в данном направлении. Стимул появился у них хороший».
Приз за актуальность предложения получил и начальник ПТО Николаевской ТЭЦ Андрей Мошкарин. Его проект реконструкции схемы теплоснабжения предполагает окупиться уже в первый год после внедрения, и признан экономически целесообразным.
По мнению руководства филиала, поощрять инновационную активность работников предприятия можно и нужно, ведь многие из проектов дают очевидный экономический эффект. Кроме того, участники конкурса включаются в базу данных кадрового резерва компании.
|
